Seit 1988 bin ich im Personalmanagement aktiv, dies in verschiedenen Positionen in nationalen und internationalen Unternehmungen.
Erfahrungen sammelte ich beispielsweise mit
- Fusionen
- Reorganisationen
- Personalauf- und -abbau
- HR-Strategien
- Gewerkschaften
- Management- und Personalentwicklung
Persönlichkeitsbeurteilungen 
Self Assessist das aussagekräftigste und differenzierteste Instrument, das ich in den letzten 20 Jahren kennen gelernt habe.
Ein detailliertes Persönlichkeitsprofil mit Denkstruktur, Wertehaltungen und Kommunikationsstil mit Selbst- und Fremdbeurteilung kann bei der Personalauswahl, einer Teamzusammensetzung oder einer persönlichen Weiterentwicklung von grossem Nutzen sein.
Stärken, Schwächen und persönliche Eigenschaften werden klar. Mann und Frau lernen andere zu verstehen, in den Dialog zu treten und zusammen zu wirken!
Assessment Center
Gruppenassessment von drei Kandidaten für eine Stellenbesetzung bis AC's für die Auswahl von Nachwuchsmanagement oder für Weiterbildungen mit bis zu 24 Personen.
Die grossen Nutzen dabei sind:
- Personen werden in verschiedenen möglichst praxisnahen Aufgaben beobachtet
- Personen werden durch verschiedene Beobachter beurteilt
- Personen erhalten eine differenzierte Beuteilung und Rückmeldung
- Entscheidungen werden gemeinsam besprochen und vereinbart
- Die Kriterien und das Vorgehen sind systmatisch aufgebaut und transparent
Wenn Sie der Meinung sind, dies sei zu aufwendig für Sie und Ihre Unternehmung, dann lohnt sich eine Besprechung doppelt. Gerne zeige ich Ihnen Alternativen auf.
Personalauswahlverfahren
Es kann das gesamte Verfahren oder auch ein spezifischer Teil der Personalbeschaffung sein, die ich für Sie und Ihre Organisation übernehme.
Oder Sie nutzen meine Wissen und meine Erfahrung als Fachkompetenz zu Ihrer Beratung in Fachfragen der Personalauswahl.
Beispiele:
- Ausarbeitung eines geeigneten Vorgehens für die Auswahl und deren Anforderunge, Kriteren
- Entwicklung, Durchführung und Auswertung strukturierter Interviews<
- Ergänzende Profileinschätzung mittels Self Assess
- Einzelassessment, Potentialanalyse
- Mandatsaufrag für die Suche einer Führungs- oder Fachkraft
- Coaching, Begleitung von Personalfachpersonen
Outplacement
Man kann in Personalunion nicht entlassen und gleichzeitig bei der Neuausrichtung unterstüzten.
Eine professionelle und erfahrene Begleitung ist für die betroffene Person eine enorme Unterstützung in einer sehr schwierigen Situation.
Hier kommt das Wissen und die Erfahrung aus dem Personalwesen, der psychologischen Krisenintervention und dem Coaching umfassend zum Tragen.
Die Begleitung, deren Umfang und das Vorgehen werden stets im Dialog vereinbart.
Organisationsberatung
So gut wie möglich, so viel wie nötig ist das Ziel für eine effiziente Organisation und Administration.
Persönliches Wissen und Erfahrungen aus den Bereichen Personalmanagement sowie Organisations- und Teamentwicklung lassen in Zusammenarbeit mit den jeweiligen Auftraggebern wirkunsvolle Organisationen ergeben.
